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咨询案例

工程建设监理企业改制与管理优化咨询

项目名称：企业改制与管理优化咨询
客户名称：北京**工程建设监理公司
项目时间：2008年

项目概述：该公司是北京市**区建委直属的国有企业，在本项目咨询中，理德斯普在对企业组织与管理进行全面梳理的基础上，对企业管理系统和制度体系进行全面优化设计，并提供了企业改制方案设计咨询，为企业的管理提升奠定了扎实的组织基础和管理基础。

撰稿：开云体验官网入口综合企划室
发稿时间：2014年05月12日